新能源公司宣貫集團公司半年度“三會合一”工作會議精神

8月12日，新能源公司組織員工學(xué)習(xí)集團公司2024年上半年度工作會議、半年度黨風(fēng)廉政暨意識形態(tài)工作會議，以及半年度安全工作會議精神。

公司負責(zé)人呂佩軍對集團公司黨委書記、董事長楊文海作題為《發(fā)揚麗汽新企業(yè)精神 開創(chuàng)轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面》的講話進行詳細解讀，要求各部門要貫徹落實集團公司的各項決策部署，并結(jié)合本公司實際對下半年的工作進行布置：

一、明確目標(biāo)，細化任務(wù)。根據(jù)會議精神，要進一步明確下半年工作的目標(biāo)和任務(wù)。市場拓展是公司發(fā)展的關(guān)鍵所在。要深入分析市場需求，精準(zhǔn)定位目標(biāo)客戶群體，制定營銷策略。在鞏固現(xiàn)有市場的基礎(chǔ)上，積極開拓新興市場，提升品牌影響力。注重品牌宣傳和客戶服務(wù)，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)贏得客戶的信賴與支持。

二、積極創(chuàng)新，提升能力。創(chuàng)新是公司發(fā)展的不竭動力。要注重創(chuàng)新思維的培養(yǎng)和創(chuàng)新能力的提升，全體員工在工作中要勇于探索、敢于嘗試新的方法。要加強學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提升全員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。

三、統(tǒng)一思想，凝聚共識。全體員工要統(tǒng)一思想、凝聚共識，把思想和行動統(tǒng)一到公司的發(fā)展戰(zhàn)略上來。深刻理解公司的戰(zhàn)略意圖和部署要求，把個人的成長和公司的發(fā)展緊密結(jié)合起來，共同推動公司向更高水平發(fā)展。